À propos de
Possédez-vous toutes les connaissances et stratégies nécessaires pour réaliser avec succès un PPP ?
Contrairement aux autres provinces canadiennes, le Québec accuse un retard considérable dans la mise en œuvre et réussite des PPP. En effet, le gouvernement québécois concentre actuellement ses efforts à favoriser l'instauration réelle de ce mode d'affaires, ce qui vous obligera inévitablement à être à la hauteur des nouveaux défis. Ainsi, la compétitivité des entreprises québécoises et la compétence des professionnels du secteur public sont rudement mises à l'épreuve et vous devez être prêt à y faire face. Les contrats propres aux PPP demeurent longs et complexes à négocier ainsi qu'à conclure et impliquent des montants élevés. Pour saisir ces nouvelles occasions d'affaires prometteuses, vous devez donc être à l'affût des nouvelles exigences et des moyens disponibles pour les satisfaire. Êtes-vous en mesure d'évaluer, d'amorcer et de gérer
efficacement un PPP ?
L'Institut Canadien a présentè Forum
québécois sur les partenariats public-privé , qui ètait co-présidé par Pierre
Le François, président de la Société de partenariat et de coopération
inc, ainsi que Marc
Dorion c.r., associé chez McCarthy Tétrault. Ce programme incomparable
a fourni une analyse complète de la mise en œuvre des PPP ainsi qu'une présentation
de cas pratiques.
Monsieur Pierre
Lefebvre, secrétaire associé de la Direction des partenariats d'affaires
du Québec, ainsi que les autres experts du milieu ont prèsentè notament:
- Comment réaliser une étude de faisabilité efficace, complète et rigoureuse pour réussir vos projets d'affaires en mode PPP
- Comment partager et gérer les risques afférents aux PPP de façon appropriée et efficace
- Les objectifs et les pouvoirs de l'entité québécoise encadrant les partenariats public-privé du Québec et l'impact éventuel sur vos opérations
- Les éléments cruciaux à considérer pour les PPP au niveau municipal et dans le domaine de l'ingénierie
À propos de
Possédez-vous toutes les connaissances et stratégies nécessaires pour réaliser avec succès un PPP ?
Contrairement aux autres provinces canadiennes, le Québec accuse un retard considérable dans la mise en œuvre et réussite des PPP. En effet, le gouvernement québécois concentre actuellement ses efforts à favoriser l'instauration réelle de ce mode d'affaires, ce qui vous obligera inévitablement à être à la hauteur des nouveaux défis. Ainsi, la compétitivité des entreprises québécoises et la compétence des professionnels du secteur public sont rudement mises à l'épreuve et vous devez être prêt à y faire face. Les contrats propres aux PPP demeurent longs et complexes à négocier ainsi qu'à conclure et impliquent des montants élevés. Pour saisir ces nouvelles occasions d'affaires prometteuses, vous devez donc être à l'affût des nouvelles exigences et des moyens disponibles pour les satisfaire. Êtes-vous en mesure d'évaluer, d'amorcer et de gérer
efficacement un PPP ?
L'Institut Canadien a présentè Forum
québécois sur les partenariats public-privé , qui ètait co-présidé par Pierre
Le François, président de la Société de partenariat et de coopération
inc, ainsi que Marc
Dorion c.r., associé chez McCarthy Tétrault. Ce programme incomparable
a fourni une analyse complète de la mise en œuvre des PPP ainsi qu'une présentation
de cas pratiques.
Monsieur Pierre
Lefebvre, secrétaire associé de la Direction des partenariats d'affaires
du Québec, ainsi que les autres experts du milieu ont prèsentè notament:
- Comment réaliser une étude de faisabilité efficace, complète et rigoureuse pour réussir vos projets d'affaires en mode PPP
- Comment partager et gérer les risques afférents aux PPP de façon appropriée et efficace
- Les objectifs et les pouvoirs de l'entité québécoise encadrant les partenariats public-privé du Québec et l'impact éventuel sur vos opérations
- Les éléments cruciaux à considérer pour les PPP au niveau municipal et dans le domaine de l'ingénierie
Contenus & Apports
PROCÉDER À L'ÉTUDE DE FAISABILITÉ D'UN PPP POUR RÉUSSIR VOS PROJETS D'AFFAIRES
Patrick Samson, PricewaterhouseCoopers
ÉTUDE DE FAISABILITÉ DES PPP
Mario Deschamps, Secrétariat du Conseil du trésor
LA GESTION DES RISQUES DANS LES PPP ET SON IMPACT SUR LES COÛTS ET LES CONTRATS
Alain Boisset, A.H.B. 2000 inc.
LA PRÉPARATION DE PROPOSITIONS NOVATRICES ET RENTABLES : CONSEILS PRATIQUES AFIN D'ÉTABLIR UN PARTENARIAT FRUCTUEUX
Louise Panneton, P3 Experts-Conseils
LE CONTRAT DE PARTENARIAT : LES RÈGLES DU JEU
Ilan Dunsky, Heenan Blaikie SRL
L'ENTITÉ QUÉBÉCOISE ENCADRANT LES PARTENARIATS PUBLIC-PRIVÉ : ASSISTERA-T-ON À L'UNIFORMITÉ, AU DÉMARRAGE RÉEL ET AU PROGRÈS DES PPP AU QUÉBEC ?
Suromitra Sanatani, Partnerships British-Columbia
LA STRUCTURE FINANCIÈRE OPTIMALE DES PPP POUR ASSURER VOTRE COMPÉTITIVITÉ
Alban de La Selle, Dexia Credit Local
Abraham Akkawi, Ernst & Young inc.
LA RÉALISATION DES PPP POUR SNC-LAVALIN : UNE ÉTUDE DE CAS
Yves Cadotte, SNC-Lavalin
DISTINGUISHING PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIPS FROM PUBLIC SECTOR CONTRACTUAL APPROACH
Rita Lc de Santis, Davies Ward Philips & Vineberg S.E.N.C.R.L., s.r.l.
Robert T. Bauer, Davies Ward Philips & Vineberg S.E.N.C.R.L., s.r.l.
LA PERFORMANCE DES PARTENAIRES ET LE PARTAGE : CONSIDÉRATIONS JURIDIQUES
Alain Massicotte, Stikeman Elliott S.E.N.C.R.L., s.r.l.
LES EXPÉRIENCES DE PPP AU QUÉBEC AU NIVEAU DES MUNICIPALITÉS : LES ENJEUX ET LES SOLUTIONS STRATÉGIQUES
Pierre Levac, Canton d'Hatley
L'ÉTAT DE LA SITUATION DES PPP DANS LE MONDE MUNICIPAL : À ÉCHELLE VARIABLE
Louis Beauregard, Beauregard Bellemare Vinet